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      要敢于“折騰” 將用戶體驗做到極致

         11月4日,得力集團2016年第三季度新品總結暨表彰大會在得力大劇院隆重召開。集團總經理、副總經理以及相關職能部門負責人出席大會,本次會議總結回顧了2016年第三季度新品發布情況,明確了2017年產品戰略發展目標及工作方向。

      會上,產品管理中心王經理對第三季度綜合業績達成情況作出評價,各部門精誠合作,互相配合,在項目銷售達成率、外貿銷售達成率、新品銷售達成率上較去年同期大幅增長,在新品首批入庫達成率、首批檢驗合格率上較同年4月大幅提升。產品管理中心孫主管對10月新品市場訂貨工作作出總結并對新品開發關鍵時間節點進行了宣導,孫主管還對10月新品進行逐一分析,深入剖析了此次新品的亮點與不足。品質管理中心鄧總匯報了2016年新品質量總結情況,對存在的問題提出了解決方案并部署了2017年新品質量管理工作重點。

      大會表彰了在此次新品工作中表現突出的個人及單位并頒發了“好產品獎”、“產品創新獎”、“最佳銷量獎”,“最佳成長獎”、“最佳翻新獎”、“部門新品績效達成獎”、“產品供應單位新品交期達成獎”等七項榮譽獎項。

      婁總高度稱贊了第三季度新品工作,在肯定各職能部門的同時也提出了三點要求與各部門同事共勉:“其一我們要專注用戶體驗,想消費者所想。得力的產品要滿足用戶需求,甚至超出用戶期望。在產品研發過程中,遇到的任何理由都應該是基于用戶體驗為由,其余都是蒼白無力的借口。溝通用戶、研究消費者需求才是研發創新的根本;其二我們要專注研發創新,在細節中找到突破口。任何一個細節都存在著創新點,改變產品的大小、顏色、材質等等,這些看似微不足道的變化何嘗不是追求極致用戶體驗以及產品設計、形象差異化的表現。只要我們專注產品細節創新,就能讓產品換發出新的生命力;其三我們要會“折騰”,敢于“折騰”,善于“折騰”。此次新品首發告捷離不開各項目主導者的主動意識,但更要敢于擔負起團隊責任,拒絕一切機會主義,在宏觀上要有項目發展的思維,把握好時間節點穩步推進。另外研發、工程、采購、品管、設計等各部門要加強交流和協作,提高項目協同力。最后,讓我們一起展望2017年,為消費者提供性價比最優的產品,讓世界對得力刮目相看!”

      在取得優異成績的同時,我們也絕不會被勝利沖昏頭腦;在不斷向上進步的同時,我們也絕不會忽視自己的不足;在被越來越多的消費者認可的同時,我們也絕不會停下追求極致用戶體驗的腳步。


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