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      得力牽手羅蘭貝格實現戰略升級

      為實現“創建世界一流企業”的偉大愿景,適應新時期下的經濟浪潮,實現公司戰略轉型升級。得力集團牽手國際知名戰略咨詢公司羅蘭貝格合作推進得力戰略規劃及戰略落地管理體系項目。314日下午,得力戰略轉型升級管理咨詢項目啟動會在得力大樓一樓報告廳隆重舉行,會議由集團吳副總主持。集團總經理、副總經理、各部門主要負責人及羅蘭貝格項目團隊成員共同與會。

      展望未來,我們要有中長期的規劃;戰略升級,我們要有清晰的宏觀思路。集團總經理婁甫安表示辦公文具市場容量龐大,受到企業與個人需求的雙輪驅動,未來發展潛力巨大。而得力作為國內知名辦公文具品牌,通過戰略設計和戰略落地,及時找準發展方向,實現從制造商,到品牌商,再到服務商的全面戰略升級。如今得力和羅蘭貝格兩家公司攜手努力,定將創造得力的美好未來。

      會上,羅蘭貝格大中華區副總裁任國強簡要介紹了羅蘭貝格戰略咨詢公司的發展歷程,羅蘭貝格是源于歐洲的最大的戰略咨詢公司,在全球范圍內為數以千計的知名企業提供卓越的咨詢服務。他就“明晰發展戰略、推動管理轉型升級”作出生動發言,他表示他將和他的團隊一道用兼具創造性和可操作性的戰略規劃和得力同仁們一起努力使得力邁上新的發展階段。另外羅蘭貝格項目團隊王經理以“外部市場研究、內部能力評估、客戶需求洞察、集團戰略愿景與目標、能力提升需求、戰略管控設計及組織調整、戰略人力資源優化”等七大模塊為核心的項目工作內容及項目整體實施計劃進行了系統介紹,并對羅蘭貝格的工作方法進行了生動的講解。

      此次項目啟動會是得力面對機遇和挑戰后的自我變革,而得力每次的戰略轉型升級,帶來的往往是業務的爆炸式增長,以及更為重要的,戰略層次的全面提升。


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